Cara Bekerja Dengan dan Mengurus Millennials (Generasi Y)
Walaupun kemasukan pekerja baru akhirnya merupakan tanda positif bagi ekonomi negara, ia boleh bermakna beberapa perubahan besar untuk tenaga kerja keseluruhannya. Beberapa statistik dan sikap tentang Gen Y-ers menunjukkan bahawa mereka mengharapkan lebih banyak daripada pengalaman profesional mereka. Sama ada anda seorang Gen X-er yang membuat peralihan untuk bekerja dengan rakan sekerja yang lebih muda, satu organisasi yang berharap untuk menyasarkan milenium, atau milenium anda sendiri, anda boleh memanfaatkan maklumat ini untuk membantu memperbaiki teknik memburu pekerjaan atau merekrut dan mencapai tempat kerja yang seimbang.
Bagaimana Millennials Adakah Menukar Kerja
Di satu pihak, perubahan adalah baik, kerana ia boleh bermakna inovasi, proses yang diperkemas, dan menambah kreativiti. Sekiranya anda bukan milenium, dan sebaliknya seorang rakan sekerja yang bersaing atau organisasi yang mencari untuk mengupah Gen Y, mungkin ada beberapa perubahan dalam cara anda menjalankan perniagaan, terutamanya apabila memenuhi keutamaan tenaga kerja yang lebih muda dan bercita-cita tinggi . Memahami perubahan ini dapat membantu anda merancang masa depan yang lebih baik.
1. Ambisi Milenium
Sebagai kanak-kanak boomer bayi, milenium kadang-kadang dipanggil "echo ledakan bayi." Boomers bayi mendekati pencarian pekerjaan dan kesetiaan syarikat dengan cara yang sama sekali berbeza dari yang dilakukan oleh anak-anak mereka. Banyak yang pergi langsung dari kolej ke tempat kerja dalam bidang pengajian mereka, dan tinggal di pekerjaan atau industri itu sehingga bersara.
Millennials menjangka lebih banyak daripada pekerjaan mereka. Generasi Mark Zuckerberg dan Sean Parker telah menyaksikan banyak orang muda menjadi kaya sebelum hari ulang tahun ke-30 mereka. Hasilnya boleh menjadi usaha kadang-kadang kejam untuk idea besar berikutnya atau proclivity untuk bergerak dari syarikat ke syarikat untuk mencari peluang terbaik.
- Millennials Expect Promotions. Mengikut kaji selidik 2014, milenium tidak dapat dilihat dalam usaha mereka untuk memainkan peranan pengurusan. Malah, 40% daripada Gen Y-ers mengharapkan berada dalam kedudukan pengurusan dalam masa dua tahun.
- Millennials Tidak Setia kepada Organisasi. Cita-cita Gen Y-ers boleh memotong kesetiaan mereka untuk organisasi tunggal. Dalam tinjauan yang sama, 50% responden hanya dijangka tinggal di majikan mereka sekarang selama dua tahun sebelum beralih ke peluang yang lebih besar dan lebih baik.
- Millennials Jangan Pikirkan Masalah Pengalaman Banyak. Walaupun millennials bercita-cita tinggi dan mengharapkan peranan pengurusan, mereka tidak selalu melihat keperluan untuk pengalaman, terutama di sektor antarabangsa. Dalam kajian MLS Kumpulan yang sama, banyak milenial menyatakan bahawa mereka menjangka berada dalam jawatan pengurusan atau menjalankan syarikat mereka sendiri dalam beberapa tahun selepas tamat pengajian selepas menengah, tanpa menghiraukan pengalaman antarabangsa.
- Ia Kos Kos untuk Menggantikan Pekerja Millennial. Sebagai millennials melantun dari pekerjaan ke pekerjaan mencari peranan emas itu, perniagaan perlu menggantikan pekerja dengan pekerja baru. Malangnya, menurut satu laporan oleh Forbes, 60% daripada ribuan tahun meninggalkan syarikat mereka dalam tempoh tiga tahun, memerlukan organisasi itu untuk mengambil tab $ 15,000 hingga $ 25,000 untuk merekrut, mewawancarai, mengupah, dan menaiki kapal baru. Kos ini sangat tinggi kerana ribuan milenium kos lebih banyak daripada latihan dan pembangunan pekerja yang lebih berpengalaman.
The Takeaway
- Untuk Organisasi. Syarikat-syarikat perlu bekerja lebih keras untuk menangkap dan menyimpan milenium. Mereka sentiasa mencari perkara besar yang akan datang, yang boleh menjadi kos yang besar untuk organisasi jika mereka tidak menawarkan potensi pertumbuhan dalaman.
- Bagi Gen X-ers. Kerana millennials boleh berubah-ubah, gunakan kesetiaan anda sebagai kenderaan untuk pertumbuhan dalam sebuah syarikat. Bercakap kepada penyelia anda tentang sejarah anda dengan organisasi boleh menyalakan cahaya positif kepada anda apabila anda bersedia untuk promosi terhadap rakan sekerja yang lebih muda.
- Untuk Millennials. Dengan segala cara, bercita-cita tinggi, tetapi jangan biarkan cita-cita itu menjadikan anda "corong kerja" yang meninggalkan sembilan bulan - ini boleh dilihat sebagai negatif oleh majikan masa depan. Sebaliknya, luangkan masa untuk mendapatkan semua pengalaman dan pendidikan yang anda dapat dengan satu organisasi, dan jika boleh, biarkan ia sepadan dengan tawaran pekerjaan, gaji, atau kedudukan baru jika anda menerima peluang daripada organisasi lain.
2. Carian Kerja Milenium
Milenium mengalami penderitaan pekerjaan yang suram. Menurut Peluang Generasi, pada Januari 2014, pengangguran milenium (antara usia 19 dan 31) adalah 15.8%, kira-kira dua kali ganda purata umum. Ini mungkin sebahagian daripada sebab Gen Y-ers sering dipanggil "generasi boomerang," yang bermaksud mereka cenderung untuk bergerak kembali dengan ibu bapa mereka selepas kolej bergraduat. Pusat Penyelidikan Pew menganggarkan bahawa 34% daripada milenium masih hidup dengan ibu bapa mereka.
- Milenium Berada di bawah tekanan kewangan utama. Pengangguran tinggi bukanlah satu-satunya sebab kesukaran. Dari semua generasi, milenial berada di bawah tekanan paling banyak, menurut Pusat Penyelidikan Pew. Mereka mempunyai pendapatan permulaan yang lebih rendah, hutang yang lebih tinggi, dan kemiskinan yang lebih besar daripada dua generasi terdahulu. Itu boleh bermakna mereka lebih cenderung untuk menggagalkan pekerjaan pertama yang datang bersama untuk memenuhi keperluan.
- Millennials Adakah Terhadap Pertandingan Sengit, Tetapi Adakah Bersedia Mencuba. Walaupun pengangguran Gen Y tinggi, ribuan tahun tidak takut untuk keluar dari sana dan memohon peluang. Satu kajian yang diselesaikan oleh Deloitte mendapati bahawa pada umumnya, milenium lebih cenderung untuk mengambil tahap tanggungjawab yang lebih tinggi dan berusaha ke arah matlamat yang lebih tinggi, yang boleh membawa mereka untuk memohon dan mendapatkan pekerjaan di luar tahap pengalaman mereka.
- Millennials Gunakan Kaedah Mencari Kerja Inovatif. Milenium hari ini tahu bahawa untuk mendapatkan pekerjaan impian mereka, mereka perlu melakukan lebih daripada sekadar mencari iklan. Rangkaian dalam talian, resume digital dan portfolio, dan bahkan organisasi panggilan sejuk adalah norma jika mereka mahu memindahkan aplikasi mereka ke puncak longgokan. Menghantar dalam resume semata-mata tidak mencukupi dengan tahap persaingan hari ini yang tinggi.
- Millennials Akan Sebaliknya Tunggu. Walaupun tekanan kewangan yang tinggi mendorong beberapa milenium ke dalam pekerjaan peringkat kemasukan hanya untuk membayar bil, yang lain akan lebih suka menunggu kerja impian mereka. Menurut laporan yang disebut "Pekerja Tidak Kolar" yang disiapkan oleh MTV, 90% milenial menganggap mereka "layak" pekerjaan impian mereka, dan ada yang melaporkan bahawa mereka lebih suka menganggur daripada bekerja pada pekerjaan yang mereka tidak nikmati. Yang dicerminkan oleh kira-kira 1.7 juta Gen Y-ers yang tidak berfungsi, namun tidak dianggap "menganggur" oleh BLS kerana mereka sebenarnya telah berhenti mencari pekerjaan.
The Takeaway
- Untuk Organisasi. Jika anda ingin menarik tenaga kerja milenium, anda perlu pergi ke mana Gen Y-ers adalah: dalam talian. Pekerjaan pengiklanan melalui rangkaian sosial dan papan kerja dalam talian boleh menangkap mata orang-orang yang sudah menggunakan laman web untuk rangkaian dan komunikasi. Anda juga boleh menikmati peluang yang unik untuk menarik minat pekerja baru yang bersemangat dan inovatif dengan mempercayai pekerja muda dengan lebih bertanggungjawab.
- Bagi Gen X-ers. Anda pasti menentang sesetengah persaingan yang serius apabila ia mencari, memohon, dan mewawancara untuk pekerjaan. Apabila anda bersentuhan dengan tenaga kerja yang lebih muda, sentiasa membiarkan pengalaman anda bersinar. Walaupun millennial mungkin mempunyai idea baru, anda mempunyai pengalaman bertahun-tahun. Anda juga mungkin perlu mula mencari kerja melalui rangkaian sosial dan memastikan bahawa akaun media sosial anda dikemas kini dan dioptimumkan.
- Untuk Millennials. Pengalaman benar-benar boleh membezakan anda dari pek, dan sukarela dan pengasingan boleh membantu meningkatkan resume anda. Antusiasme juga boleh membuat perbezaan yang besar, seperti yang dapat memupuk portfolio yang menunjukkan betapa berkesan dan inovatif anda sebagai pekerja. Walaupun anda perlu mengambil pekerjaan peringkat rendah untuk mendapatkan pengalaman dan membayar hutang, ingatlah bahawa itu adalah cara terbaik untuk memulakan, walaupun ia bukan pekerjaan impian anda.
3. Milenium Baki Kehidupan Kerja
Minggu bekerja selama 40 jam dan jadual 9 hingga ke-5? Bukan untuk profesional muda ini. Terima kasih kepada inovasi baru dalam tenaga kerja terpencil, dan memberi penekanan kepada keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat, organisasi mungkin mendapati diri mereka mengubah amalan semasa mereka untuk membolehkan gelombang pekerja pilihan.
Anda boleh mengucapkan terima kasih kepada ibu bapa mereka: Gen Y-ers sentiasa diberikan tahap autonomi yang sangat tinggi, daripada memilih pakaian mereka sendiri sebagai kanak-kanak untuk mempunyai lebih banyak pilihan dalam aktiviti selepas sekolah sebagai pelajar sekolah tinggi. Hasilnya adalah generasi yang mengharapkan untuk mengatakan yang besar dalam cara mereka menghabiskan masa mereka, walaupun ketika mereka bekerja.
- Permintaan Permintaan Melanie, Pekerja Bebas dan Fleksibel Sepenuh Masa. Skype, FaceTime, Dropbox, dan pengkomputeran awan - semuanya memungkinkan pejabat wujud di mana sahaja terdapat sambungan Internet. Oleh kerana itu, banyak milenium memilih untuk membuat jadwal mereka sendiri sebagai freelancer atau memilih pekerjaan yang mendorong telekomunikasi. Malah, MTV mendapati bahawa 81% daripada Gen Y-ers berasa seperti mereka seharusnya dapat membuat jadual mereka sendiri.
- Sesetengah Millennials Akan Pilih Fleksibiliti Lebih Bayar. Dalam satu kajian yang disiapkan oleh Millennial Branding, 45% daripada Gen Y-ers berkata mereka akan memilih pekerjaan yang fleksibel dengan lebih banyak bayaran, membuktikan betapa semangat persekitaran membuat-sendiri-sendiri dapat untuk organisasi yang aktif mencari pekerjaan untuk milenium pekerja.
- Millennials Ingin Lebih Baik Baki Kehidupan Kerja. Ambilnya dari organisasi yang menawarkan faedah seperti gim kakitangan, makanan sihat percuma, kelas yoga, dan juga program mentor: Gen Y-ers mahu kerja mereka untuk melengkapkan kehidupan mereka. Mereka mengharapkan hubungan orang-orang dengan lebih baik dengan rakan-rakan mereka dan ingin menjadi peserta aktif dalam budaya tempat kerja.
- Millennials Ingin Membuat Nice Dengan Bos mereka. Kumpulan MLS mendapati bahawa millennials sangat berminat untuk melihat bos mereka sebagai "mentor" dan "kawan", bukan sekadar penyelia. Mereka mengharapkan pengurusan atasan untuk mendengar idea mereka dan ingin dianggap rakan sebaya di tempat kerja, bukan hanya pekerja. Lebih-lebih lagi, mereka mahu merasakan seolah-olah pengurus secara aktif di pihak mereka dan membantu karier mereka. Kajian MTV "No Collar Workers" mendapati bahawa 76% daripada milenium percaya bos mereka dapat belajar dari mereka.
- Millennials Memilih Tempat Kerja Kasual, Sosial. Hari-hari pakaian dan pakaian-pakaian kod adalah di bawah cabaran yang serius oleh gelombang super-kasual Gen Y-ers hanya keluar dari kolej. Sebagai makhluk sosial yang sangat tinggi, mereka menghargai peluang untuk berkolaborasi, berkongsi, dan bersosial dengan rakan-rakan mereka, oleh karenanya rangkaian sosial organisasi, acara sosial yang kerap, dan hubungan kerja yang lebih santai adalah norma.
The Takeaway
- Untuk Organisasi. Sekiranya organisasi anda aktif menargetkan tenaga kerja milenium, memberi tumpuan kepada keseimbangan kerja-hidup yang mantap dan penjadualan yang fleksibel dapat membedakan anda daripada majikan lain. Apa lagi, membolehkan telekom dan menyewa kontraktor bebas dapat benar-benar menjimatkan wang, kerana anda tidak perlu menghabiskan banyak wang untuk menjaga pekerja di rumah. Melabur dalam faedah lain, seperti pusat kecergasan di tempat, juga boleh membantu perarakan milenium ke organisasi anda.
- Bagi Gen X-ers. Tidak ada sebab anda tidak boleh mendapat manfaat daripada tuntutan tenaga kerja yang lebih muda. Walaupun sukar untuk menyesuaikan diri selepas bertahun-tahun mengekalkan imej yang lebih profesional, tidak mengapa untuk berpakaian dan menikmati jam yang lebih fleksibel. Ia juga penting untuk mendengar dan menghormati pendapat rakan-rakan muda anda - sebaliknya, risiko anda muncul seolah-olah anda tahan terhadap perubahan dan inovasi.
- Untuk Millennials. Bekerja sudut anda apabila anda memburu pekerjaan. Walaupun kerja impian anda di seluruh negara, anda boleh merundingkan hubungan di mana anda diupah sebagai pekerja telekomunikasi atau kontraktor bebas. Pastikan anda tidak menandatangani atas alasan yang salah - sementara ruang ping pong sangat bagus, jika organisasi tidak menawarkan satu tan pertumbuhan atau gaji yang mencukupi, itu lebih daripada gangguan daripada perkhabaran.
4. Manfaat Seribu Tahun
Akhirnya, ribuan tahun mengubah struktur manfaat kerja. Kerana mereka biasanya mengharapkan lebih banyak dan mempunyai sistem idea dan kepercayaan yang sangat jelas, mereka biasanya lebih suka menyesuaikan diri dengan organisasi yang paling mencerminkan nilai mereka sendiri. Pendek kata, ribuan tahun tidak hanya mencari pekerjaan - mereka mencari gaya hidup.
- Millennials Masih Mahu Pakej Manfaat Cemerlang. Menghairankan, Pusat Penyelidikan Pew mendapati bahawa milenium umumnya mahu beberapa jenis penjagaan kesihatan, tetapi sebenarnya menentang Akta Penjagaan Terjangkau (kurang daripada separuh memilih Obamacare). Namun, dengan 33% daripada Gen Y-ers tanpa penjagaan kesihatan, manfaat ini penting untuk diberikan, bahkan untuk perniagaan yang lebih kecil atau permulaan.
- Millennials Ingin Bekerja untuk Syarikat Etika, Inovatif. Deloitte mendapati bahawa 50% daripada millennials mahu bekerja secara khusus untuk sebuah syarikat dengan amalan etika. Mereka juga mengharapkan organisasi mereka untuk berbuat lebih banyak untuk komuniti mereka, terutamanya meningkatkan pengangguran dan kesaksamaan pendapatan.
- Millennials Berminat dalam Manfaat Negosiasi. Peluang untuk pertumbuhan sering berpangkat lebih tinggi dalam keutamaan berbanding dengan permulaan gaji, menurut tinjauan oleh PwC. Sebenarnya, ribuan tahun lebih gembira untuk berunding apabila membuat pakej manfaat - sebagai contoh, menukar penjagaan kesihatan dolar lebih tinggi untuk lebih banyak hari cuti, atau mengatur ulasan tetap dan peluang promosi.
- Millennials Are Charitable and Want to Contribute. Peluang untuk memberi kembali melalui keseimbangan kehidupan kerja adalah penting untuk milenium yang biasanya dimaklumkan mengenai isu-isu sosial. Sebenarnya, mereka bertindak balas dengan baik kepada syarikat-syarikat yang menyumbangkan kepada badan amal, mengadakan usaha penggalangan dana secara kerap, dan menawarkan kerja sukarela secara keseluruhan organisasi.
The Takeaway
- Untuk Organisasi. Walaupun berminat dengan pakej manfaat kesihatan tipikal, millennials juga ingin tahu bahawa syarikat yang mereka bekerja adalah beretika dan terlibat secara sosial. Menunjukkan semangat masyarakat dapat membantu menarik para Gen Y yang idealis yang ingin membuat perubahan, dan siapa yang melihat kedudukan mereka sebagai benar-benar menyumbang kepada kebaikan yang lebih besar.
- Bagi Gen X-ers. Perhatikan faedah yang ditawarkan kepada pekerja baru, dan gunakannya sebagai cip tawar-menawar untuk meningkatkan faedah anda sendiri. Jika millennials menjaringkan pakej yang lebih baik dan bahkan memberikan pencocokan amal, anda harus dapat mendekati HR dan meminta perkara yang sama.
- Untuk Millennials. Luangkan waktu pada permulaan pengambilan anda untuk merundingkan manfaat yang anda inginkan, sama ada lebih banyak masa bercuti atau penjagaan kesihatan yang lebih baik. Walaupun sukar untuk membuat syarikat berkembang dengan gaji, biasanya anda boleh mencari sedikit kelonggaran dalam pakej manfaat. Ingatlah bahawa walaupun sebuah syarikat yang menawarkan peluang sukarela adalah hebat, anda boleh melakukannya pada masa anda sendiri.
Firman Akhir
Millennials membanjiri pasaran kerja - dan organisasi, Gen X-ers, dan Gen Y-ers sendiri perlu bersedia. Cita-cita Millennials - apabila dimanfaatkan dengan baik dan diterapkan melalui latihan kepemimpinan - dapat berarti pertumbuhan besar dalam produktivitas dan efisiensi. Pasti, mereka mungkin dipanggil "generasi saya", tetapi sikap itu boleh dibayar dalam jangka panjang. Sama ada ia mengubah kaedah latihan anda untuk membolehkan rentang perhatian yang lebih pendek atau menambah beberapa kemudahan yang sejuk ke pejabat anda, gerakan ke hadapan yang anda boleh buat dengan generasi pekerja baru ini boleh membayar dividen yang besar.
Apa yang anda fikirkan mengenai kemasukan milenium?