Tulis Pelan Perniagaan yang Berjaya Di Sendiri Anda
Konsep perniagaan: Anda ingin menjawab soalan-soalan mudah seperti, "Apakah perniagaan anda?", "Apakah industri itu?" dan "Apakah produk anda?". Anda ingin menerangkan dengan terperinci produk atau perkhidmatan yang akan anda jual dan menerangkan bagaimana dan mengapa ia akan berjaya.
Rancangan Pemasaran: Di sini, anda ingin mendefinisikan dengan jelas penonton sasaran anda dan bagaimana anda akan memasarkannya dengan berkesan. Pastikan anda mempunyai rancangan yang jelas untuk cara memasarkan kepada khalayak sasaran anda. Terangkan beberapa media yang akan anda gunakan untuk memasarkan kepada penonton sasaran anda. Anda juga mahu mempunyai subseksyen tentang persaingan anda. Kenal pasti pemain utama dalam industri dan bagaimana anda akan membezakan diri anda daripada orang lain. Ini adalah bahagian yang sangat penting. Pelabur akan melihat seksyen pemasaran sebanyak yang mereka akan bahagian kewangan. Mereka mahu melihat bahawa anda mempunyai visi yang jelas tentang bagaimana perniagaan anda akan berbeza daripada yang lain di luar sana.
Kewangan: Bahagian ini boleh mengecewakan, tetapi menyedari bahawa ia adalah sekumpulan B.S. nombor. Apa yang anda lakukan adalah memberikan PROJEKSI. Tiada siapa yang menjangkakan nombor itu tepat. Anda ingin memastikan bahawa anda memberikan senario kes terburuk dan senario kes terbaik. Juga, anda ingin memastikan bahawa anda mempunyai analisis break-even. Berapa banyak cavier yang anda perlu jual untuk memecahkan walaupun? Anda boleh menyusun satu penyata pendapatan yang mengejek dan kunci kira-kira, tetapi ingat bahawa ia bernilai seperti kertas yang anda lapangkan dengan pantat anda.
Berikut adalah 7 tajuk utama yang perlu anda perolehi pada minimum. Saya mengambilnya dari artikel mengenai entrepreneur.com.
- Ringkasan eksekutif
- Penerangan perniagaan
- Strategi pasaran
- Analisis daya saing
- Pelan reka bentuk dan pembangunan
- Pelan operasi dan pengurusan
- Faktor kewangan
Dua bahagian pertama adalah "konsep perniagaan" tiga seterusnya adalah bahagian pemasaran, operasi dan pelan pengurusan adalah sebahagian daripada bahagian perniagaan konsep dan kemudian ada bahagian kewangan.
Bahagian operasi dan pengurusan hanya boleh anda atau anda dan rakan kongsi untuk masa sekarang. Tetapi, pastikan anda masih jelas menentukan setiap kedudukan yang berlainan di dalam syarikat walaupun kedudukan ini berpecah kepada dua orang. Ini penting, kerana harapan anda tidak akan melaksanakan semua fungsi ini selama-lamanya.
Ingat: Pelan perniagaan anda tidak bernilai omong kosong jika anda tidak menunjukkan semangat anda untuk perniagaan ini. Jika anda menghadapi masalah untuk menunjukkan semangat untuk itu, maka anda mungkin ingin menimbang semula memulakan jenis perniagaan ini. Pelabur ingin melihat bahawa anda berdedikasi dan dijual untuk idea anda. Jika mereka melihat bahawa ditambah dengan pelan yang agak koheren, maka anda akan mendapat modal pelaburan yang anda perlukan.
